Advisory Cloud Squad

Du conseil stratégique à la mise en œuvre en 4 étapes

Qu'est ce que notre offre inclus ?

Alignement des principaux acteurs internes des départements business et IT sur votre projet de transformation cloud.

Feuille de route complète, variable, chiffrée et évolutive, priorisée selon la valeur, la durée et le coût, intégrant vos différents projets cloud.

Équipe multidisciplinaire de haut niveau avec une expertise sur les solutions Salesforce multi-cloud, la Business Intelligence et le retail, pour combiner parfaitement vos enjeux business et IT.

Projection concrète et opérationnelle de votre vision future, traduite en solutions activables et évolutives afin de générer rapidement des POCs.

Gouvernance et gestion précises de vos projets orchestrées par une combinaison de spécialistes, d'outils et d'indicateurs de performance clairs.

Notre offre repose sur 4 piliers :

Comprenez vos défis, les besoins de vos utilisateurs et les limites de votre système.

Nous procédons à une analyse approfondie de la situation existante et à des recherches auprès des utilisateurs pour fixer les bases du projet.

Définissez les opportunités liées à votre marché, à vos écosystèmes et à vos utilisateurs.

Nous définissons le parcours utilisateur et les problèmes commerciaux afin de trouver des opportunités fonctionnelles et de service dans les solutions cloud.

Prioriser la valeur ajoutée, son impact sur les revenus, l'organisation et l'engagement des utilisateurs.

Nous établissons des priorités par le biais d'une évaluation multicritère incluant les impacts sur les entreprises et les utilisateurs ainsi que la complexité de la mise en œuvre.

Testez les hypothèses auprès de vrais utilisateurs pour vérifier leurs besoins et comment y répondre

Nous créons des POC que nous testons auprès des utilisateurs pour vérifier nos hypothèses et remettre en question nos choix.

Quels bénéfices concrets ?

Contrôle de la feuille de route contre les dépassements : Mono ou multi-clouds, nous élaborons et adaptons une feuille de route cloud en fonction de vos budgets, de la valeur créée et du calendrier.

Maximisation de la création de valeur : chaque fonctionnalité est évaluée en fonction de l'activité, des contributions des utilisateurs, puis pondérée en fonction de la complexité de la mise en œuvre et des coûts.

Qualifiez l'engagement et l'impact des utilisateurs : les tests auprès de vrais utilisateurs et prospects permettent de recentrer le débat et de constater les différences entre les besoins.

Un backlog sur le long terme pour une feuille de route évolutive : nous identifions, qualifions et valorisons ensemble les différents projets qui s'inscrivent dans la construction d'une feuille de route cloud à long terme.

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